麗嬰房二代掌門人林柏蒼，今年3月接下董事長職位，但外界不知道的是，過去他在金融界闖蕩20多年，曾任香港瑞士信貸董事總經理，如今卻放棄千萬年薪、改行賣童裝，而新人新氣象，他大動作關店和處分內湖總部大樓，力拚公司今年轉虧為盈。林柏蒼新官上任三把火，麗嬰房的下一步備受市場矚目。
「我們Alex（林柏蒼）對每一件事都非常專注，喜歡看書、喜歡電腦，小時候為了要看懂日本漫畫，還主動說要學日文。」談起兒子，麗嬰房創辦人兼總裁林泰生臉上滿是笑容。
成立於1971年的麗嬰房，由林泰生一手創辦，走過46個年頭，公司已成為國內童裝第一品牌，2014年他宣布交棒，由前總經理王國城擔任董事長，後來王國城因個人生涯規劃辭去職務，林泰生兒子林柏蒼看麗嬰房連續3年虧損，今年3月底毅然接下董事長一職。
但在此之前，林柏蒼並沒有接班的意願，他畢業於美國康乃爾大學經濟發展國際關係系，之後就在銀行工作，負責衍生性商品、證券操盤管理，曾任香港瑞士信貸董事總經理，外界推估，這兩個職位的年薪可達千萬元。
而會選擇回到父親創立的公司，一切是責任心驅使。原來林泰生早就想退休，林柏蒼回憶：「那天在我妹妹家，一家人都在花園玩，只有父親跟我留在室內喝酒，他就淡淡地說『我準備退休了』，講了很多以前的經歷。」
同一時間，其實公司虧很多錢，感受到麗嬰房需要新的方向經營，讓一直沒有接班意願的林柏蒼忍不住說：「我來！」
林柏蒼轉了一圈，最終還是回到接班軌道，最開心的莫過於林泰生，他說：「不能勉強小孩，一切都是順其自然、順勢而為。」2014年林柏蒼進入公司擔任副董，2015年11月再接上海麗嬰房董事長一職，今年3月底接麗嬰房董座。
林柏蒼表示：「當時我曾想過自己的經驗是否能派上用場，畢竟我在零售完全沒有經驗，過去在金融業很快可以做出決定、看到成果，但零售業完全不同，必須要用一季甚至一年時間才能看到結果。」所幸現在逐漸做出成效，他笑著說：「這就像柔術一樣，遠距離用腿、中距離用拳，透過練習、用不同方法就可以解決眼前的問題。」
展望未來，林柏蒼對於麗嬰房的發展已有規劃藍圖，「怎麼透過投資或策略聯盟提供服務給消費者，是我們的最終目標」「因為陪孩子做自己，有小孩子的地方就有麗嬰房，不需要限制在童裝、用品、零售這6個字當中。」看來這位新掌舵者已規劃好航線，準備帶著老字號童裝品牌駛向新的未來。
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